Президентский — значит лучший

В команду прибывших в столицу нашей страны экспертов ее председатель глава компании Payne Sports Media Strategies Майкл Пэйн, бывший директор по маркетингу и трансляционным правам Международного Олимпийского Комитета, ведущий консультант оргкомитетов, выигравших заявки на проведение Олимпийских Игр в Лондоне-2012 и Олимпийских Игр в Рио-де-Жанейро-2016, подобрал сплошь топ-менеджеров мирового уровня в области спортивного менеджмента и маркетинга. Среди них, например, — Скотт МакКьюн, на протяжении 20 лет разрабатывавший и реализовывавший стратегию развития «Кока-Колы» в области спорта и индустрии развлечений на посту исполнительного директор компании «Кока-Кола» по спортивному маркетингу, взаимодействию со СМИ и развлекательным мероприятиям; постоянный консультант МОК по вопросам дизайна различных спортивных проектов Феодора Мантзарис, бывшая ответственной за программу дизайна для Олимпийских Игр в Афинах, международный эксперт в области дизайна и национального брендирования; кинопродюсер и спортивный историк Стюарт Биннс, снявший ряд фильмов на олимпийскую тематику, один из основателей еженедельной программы Trans World Sport, выпущенной впервые в 1987 году, являющейся самой долгой по продолжительности в мире спортивной программой, транслируемой в 50 странах с аудиторией более 200 миллионов человек; эксперт в области спортивных программ Ларс Педерсен — представитель компании «TSE Consulting», ведущей мировой консалтинговой компании в области спорта высших достижений и проведения массовых спортивных мероприятий, действующими клиентами которой являются различные Национальные Олимпийские Комитеты и спортивные Федерации мира — от Катара до Бразилии; возглавлявший отделение спортивных программ Национального Олимпийского Комитета США Стив Рош, глава компании JTA Associates, специализирующийся на привлечении тренеров высшего класса в различных видах спорта и имеющий богатый опыт в управлении различными спортивными клубами и объединениями — клиентами его компании, в частности, являются Национальные Олимпийские Комитеты, «Манчестер Юнайтед», оргкомитет по подготовке и проведению чемпионата Мира по футболу в России, правительства других государств; генеральный директор по странам СНГ одной из ведущих мировых компаний по вопросам трансляционных прав «GroupM» Нил Хардвик; одна из основателей исследовательско-аналитического агентства в сфере спонсорства компании IEG, созданного более 30 лет назад, Лиса Укман и другие.

Вчера все приехавшие в Астану «звезды» мирового спортивного менеджмента и маркетинга представили свои презентации, в которых был аккумулирован опыт предыдущей работы специалистов. Лейтмотивом демонстрации собственных достижений и общения с казахстанцами был посыл о том, что Казахстан обладает богатой спортивной историей, о которой плохо знают за пределами нашей страны, в связи с чем необходимо грамотно и правильно преподнести нашим успехи в спорте миру, тщательно разработав стратегию развития ППСК «Астана».

Напряженный и очень богатый в информативном плане первый день семинара завершила презентация Президентского профессионального спортивного клуба, представленная Алией Дуйсекеевой. Директор по PR и маркетингу, упомянув о том, что ППСК «Астана» — очень молодой еще клуб, зарегистрированный только в декабре 2012 года, в достаточно интересной и доступной форме подробно рассказала об его организационной структуре, о распределении годового бюджета организации. В частности, выяснилось, что 44% его в этом году было потрачено на футбольный клуб «Астана», 22% — на «Астана Арланс». Дело в том, что некоторые проекты, являющиеся сейчас членами ППСК, пока еще финансируется по старым контрактам другими структурами. Все эти компании входят в состав Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Однако с 2014 года все спортивные проекты, входящие в Президентский профессиональный спортивный клуб, будут финансироваться непосредственно ППСК «Астана». При этом в проекте бюджета этой организации на новый год предусматривается, что 41% его будет тратиться на ХК «Барыс», 16% — на «Астана Арланс», 19% — на ФК «Астана» и так далее. Проект «Казахстан Барысы» освоит 3% годового бюджета Президентского клуба, конное поло — 1%.

ППСК «Астана» видит на данный момент свою миссию в консолидации ресурсов, оптимизации всех расходов и процедур управления, стабилизации новых бизнес-процессов, создании своему клубу имиджа спортивного лидера Казахстана, бренда, узнаваемого в мире. Чего невозможно, конечно, добиться без унификации менеджмента и выработки единой стратегии всех входящих в Президентский клуб проектов. А одна из главных целей на сегодня — создание единого бренда, который должен стать ключевым брендом нашего государства и его столицы.

Что ж, профессиональный уровень людей, призванных разрабатывать стратегию успеха ППСК «Астана», на самом деле, просто поражает воображение. Остается только искренне надеяться и рассчитывать, что они сумеют глубоко проникнуться нашими реалиями и сложившимся на сегодня положением дел, чтобы, совместно со своими казахстанскими коллегами, по максимуму реализовать свои знания, умения и богатейший опыт на благо отечественного спорта.