На волне прогрессивных новелл

Суперсовременный комплекс «Алау» «вырос» посреди степи и сразу стал спортивной «жемчужиной» не только нашей страны, но и всей Евразии. Здесь уже установлены рекорды континентального масштаба, которым могут позавидовать лучшие равнинные катки мира. Но этим в своих достижениях менеджмент ледового дворца ограничиваться не собирается — внедряются новые программы для развития массового спорта.

В рамках реализации Послания Главы государства «Алау» презентовал несколько новелл. С началом их функ­ционирования мы рассчитываем сделать опции комплекса еще доступнее для населения. Мы позиционируем себя как самый современный и прогрессивный дворец в республике, с одной стороны. В то же время мы постоянно работаем над гибкой и паритетной системой посещения, которая учитывает интересы всех заинтересованных сторон.

После зимних Азиатских игр «Алау» поднял организационную планку, и сейчас наступил новый виток развития — сформировать баланс между проведением крупных международных соревнований для профессионалов и организацией спортивно-массовых мероприятий для горожан и гостей столицы.

Мы выработали оптимальный график и распорядок работы спорткомплекса. Своего рода джентльменское соглашение между спортом выс­ших достижений и любителями спорта — с понедельника по субботу «Алау» абсолютно бесплатно доступен профессиональным спортсменам, воспитанникам ДЮСШ и другим атлетам. Суббота и воскресенье — день открытых дверей для всех. С 10 февраля начнет работу программа «Молодежная пятница» — студенты, учащиеся среднего звена смогут посещать дворец в конце рабочей недели. Открыт суперсовременный фитнес-центр — в опции посещения зала входит занятие на ледовом полотне.

Но, говоря о доступности, нельзя забывать о затратности функционирования «Алау». В сутки содержание комплекса обходится в 3 млн. тенге. Мы рассчитали себестоимость часового посещения ЛД — для горожанина эта цифра достигала бы 16 тыс. тенге. Сейчас эта сумма для горожан колеблется в районе 4–8% от данной суммы — остаток покрывает государственный бюджет. Проработана и ценовая политика: 1 000 тенге — 700 (для студентов) — 500 (для пенсионеров) — 400 (для детей с 7 до 14 лет). Дети до 7 лет — бесплатно.

Конечно, есть проблемы, и мы их постепенно решаем. Вопрос нехватки квалифицированных специалистов, тренеров, тема финансирования, организации соревнований международного масштаба в большей степени интересна узкому кругу людей, вовлеченных в решение этих проблем. Но есть одна актуальная и серьез­ная проблема, которую мы называем «родительский фактор». Это проблема, которая касается большого количества людей и требует обсуждения.

Когда родители приводили детей в спортивную секцию в советские времена, учитывались два фактора: оздоровление ребенка и фактор занятости. Они заботились об укреплении здоровья и его свободном времени. Далее ребенок превращался в профессионального спортсмена либо начинал заниматься другими вещами. Сейчас, на мой взгляд, к этим двум факторам прибавился фактор раннего построения спортивной карьеры. Многие родители, приведя ребенка в секцию, уже видят в нем профессионального спортсмена. Поэтому мы сегодня строим диалог не столько в формате «родитель — тренер», но и в формате «тренер — менеджер».

Вроде бы в этом нет ничего страшного. Жизнь поменялась. Но это превращается в проблему: родители начинают слишком активно вмешиваться в тренировочный процесс, оказывать давление на тренеров. Для молодых специалистов это серьезное испытание.

Дети у нас занимаются бесплатно, поэтому все находятся в равных условиях, каждому ребенку тренер уделяет одинаковое количество внимания. Однако если они хотят вырастить профессионала, мы готовы им предложить новую юридическую модель взаимоотношений. Нам уже сейчас родители предлагают заключать контракты с детьми. Но пока в этом соглашении они видят только свои интересы. Однако есть и другая сторона — наши взаимоотношения на этом этапе. В первую очередь это касается определения места родителя в этом тренировочном процессе.

Мы готовы следующий учебный сезон начать с выстраивания отношений в новом формате и четко прописать условия, обязанности и права всех сторон. Повторюсь, этот вопрос требует серьезного обсуждения, не исключено, что новая система взаимоотношений будет применена не только в «Алау», но и в других спортивных комплексах страны, воспитывающих будущих чемпионов.