Анатолий Хорозов: «У „Бейбарыса“ всегда самые высокие задачи»

В нынешнем сезоне в чемпионате Казахстана, как и несколько лет назад, снова появилась внушительная диаспора украинских хоккеистов. При этом больше всего, сразу пять игроков, выступают в «Бейбарысе», в тренерский штаб которого входит 45-летний украинский специалист Анатолий Хорозов, рассказавший о своей тренерской карьере и об украинском хоккее.

— Анатолий, оцените старт сезона вашей команды. Что удалось сделать и над чем надо ещё работать?
— Работать надо над всеми компонентами, иначе не получится создать хорошую команду. Начали сезон нормально. Могли зацепиться и за большее количество очков. Над чем работать? Над всем. Улучшать игру и подойти к плей-офф в хорошей форме и кондициях. У «Бейбарыса» всегда самые высокие задачи. Клуб существует пять лет, из которых команда дважды была чемпионом, ещё дважды серебряным призёром. Получится ли выполнить поставленные задачи, посмотрим.

— Приглашение ряда украинцев в «Бейбарыс» вызвало критику некоторых болельщиков клуба, которые хотят видеть в составе больше местных игроков. Что послужило причиной приглашения украинских хоккеистов именно в этом сезоне?
— На самом деле ответ комплексный. Прежде всего, когда в Украине был свой чемпионат, когда была ПХЛ, были хорошие деньги, хоккеисты предпочитали играть дома. Соответственно, сейчас чемпионата нет, закрылись команды «Молодая Гвардия» и «Донбасс», хоккеисты остались без работы.

Плюс, опять же, связи. Я могу позвонить тренерам, узнать их оценку игрокам, что они из себя представляют. Надёжнее взять игрока, имея представление о его возможностях, чем брать легионера, о котором минимум информации, можно взять «кота в мешке». Но самое главное, мы берём людей, отталкиваясь от уровня хоккеистов.

Были бы казахстанцы такого уровня, мы бы их подписали. Но местные игроки высокого уровня до нас не доходят. Первый фильтр — «Барыс», где играют лучшие казахстанцы. Потом есть два клуба в ВХЛ — «Казцинк-Торпедо» и «Сарыарка». И только потом уже идёт чемпионат Казахстана. Нужно тратить бешеные деньги, чтобы перебивать их контракты, но мы не можем себе этого позволить и не видим в этом необходимости.

— Оцените игру украинцев в «Бейбарысе».
— Старшие ребята, Ладыгин и Победоносцев, играют постоянно. Витя Захаров присоединился к нам чуть позже, не проходил сборы с командой. Все играют и получают практику. Явно из игры они не выпадают — уже хорошо. Но, естественно, хочется лучшего. Как говорил в своё время один мой знакомый тренер, когда тренер начинает быть всем доволен — ему пора собираться домой.

— Насколько большой разброс в бюджетах команд в чемпионате Казахстана?
— Мне сложно сказать, я не знаю бюджетов всех команд. По некоторым мы можем только догадываться или ориентироваться на минимальный заявочный бюджет для участия в чемпионате — 300 миллионов тенге. У некоторых команд он, конечно, выше, а у некоторых — минимальный.

— Чемпионат Казахстана нередко сравнивают с ВХЛ. Насколько велика разница в уровне лиг и в хоккейном менталитете?
— Не думаю, что есть какие-то различия в менталитете. Но уверен, что первые 3-4 команды из чемпионата Казахстана не потерялись бы в ВХЛ. Более того, были бы там на ведущих ролях. Если брать по уровню, то хоккеисты, играющие в ВХЛ, приезжают к нам и наоборот. Альберт Вишняков в прошлом сезоне играл у нас, а сейчас он лучший снайпер ВХЛ. А вообще ВХЛ и чемпионат Казахстана — это несравнимые величины, разная суть и принцип построения лиг.

— Некоторые игроки и агенты жаловались на то, что далеко не все клубы в Казахстане выполняют контрактные обязательства.
— Я не могу говорить за весь Казахстан. Я не владею такой информацией. Это внутренние дела других команд. Что касается нашей команды, за то время, сколько я здесь работаю, все договоры выполняются в полном объеме. Тем более многие агенты, которые называются агентами, на самом деле таковыми не являются. Это люди, которые выискивают игроков, берут их контакты, звонят, предлагают пачками, не зная их уровня, и зачастую они никогда не видели их в игре.

Их задача — засунуть человека в клуб любой ценой, заключить контракт и получить агентские. Клубу он говорит одно, хоккеисту — другое. Потом и возникают разные проблемы. Есть и ещё одна проблема — когда иностранцы не понимают реалий страны, куда они едут. Но что касается нашей команды, все контрактные обязательства мы выполняем.

— Расскажите, как из Новой Зеландии попадают работать в Казахстан?
— История на самом деле очень простая. С главным тренером «Бейбарыса» Александром Истоминым мы учились вместе в ВШТ в Санкт-Петербурге. У нас с ним давно были переговоры по поводу совместной работы. Но потом как-то в одно время всё это замялось. У меня был контракт в Новой Зеландии, я не мог уехать. А потом у Александра Истомина помощник ушёл в другую команду, а у меня как раз заканчивался контракт в Новой Зеландии. Предложил приехать поработать, я согласился.

— В своё время вы поиграли за ШВСМ и «Сокол» в чемпионате СССР, но в итоге отправились в экзотическую по тем временам Шотландию. Почему решили покинуть Украину или не поехали играть в Россию?
— Да, уехали в конце 1992-го года. А уже на следующий год там играло 12 или 14 наших ребят. В то время было целенаправленное желание поиграть в Европе.

В России тогда был развал всего, и хоккея в том числе. У нас был просто ужас. Кто куда мог, туда и ехал. У нас получилось в Великобританию. Многие уезжали в Словению, Венгрию, Чехию, Словакию, Германию.

— Неужели в нехоккейной Великобритании в то время зарплата была выше, чем в наших клубах?
— Конечно. В разы выше. Сейчас уже сложно назвать цифры, но по памяти ребята в «Соколе» получали 300-500 долларов в месяц. Ну как получали... Им это обещали, но надо было ещё их дождаться. В Великобритании зарплата была 500-600 долларов в неделю, плюс клуб оплачивал проживание и некоторые другие расходы.

— Как получили предложение переехать в Новую Зеландию? Тем более вы там не только тренировали, но даже играли.
— Ну, играл я там так... Больше дурака валял (Смеётся). Пригласили меня по моим английским каналам. Один знакомый из федерации хоккея Великобритании каким-то образом попал в Новую Зеландию и порекомендовал меня.

— Разница в уровне и подходе, я так понимаю, была существенная?
— Существенная — не то слово. Я когда туда приехал, первый год думал вообще: «Что я тут делаю?» Но потом привык к реалиям, мне понравилось. Всё строилось с нуля буквально. Да и страна очень понравилась. Поэтому так надолго и остался. Контракт был рассчитан на три года по схеме «2+1», а задержался на 12 лет.

— Вас никогда не приглашали работать в Украину?
— Как я уехал, так меня никто и не приглашал. Как только выпадаешь из поля зрения, сложно вернуться назад. Честно говоря, я и сам не стремился. Мне очень комфортно работалось в Новой Зеландии.

— Многие считают, что закат украинского хоккея начался не с развалом советского союза, а с момента ухода с поста президента ФХУ вашего дяди Анатолия Николаевича Хорозова. Как считаете лично вы?
— Я думаю, что попросту настало такое время. Украинскому хоккею уже никто бы не помог на то время, и он в том числе. Поменялись реалии всей жизни, государства, и спорт не исключение. Подобные процессы ведь были во всех областях жизни, а не только в хоккее. Рушилось всё, что годами строилось советской системой, а замены никакой не создавалось.

Основная проблема хоккея в Украине — это отсутствие финансирования. Командам нужна либо государственная поддержка, как это делается в Казахстане, либо спонсорские деньги, как это происходит в большинстве других стран. Без этого никто не в силах помочь украинскому хоккею.