SPORTS.KZ
Sports.kz
Дата от   до

Интервью

Юрий Красножан Юрий Красножан: «Инфраструктура и кадры — вот главные вопросы казахстанского футбола» / Юрий Красножан

11 ноября 2015 Просмотры: 917

По окончании отборочного цикла чемпионата Европы-2016 главный тренер национальной сборной Казахстана Юрий Красножан оказался в состоянии неопределенности. С одной стороны, общественность поддержала этого специалиста, и большинство болельщиков нашей страны, видя позитивные изменения в игре главной команды Казахстана, желает, чтобы российский специалист продолжил работу со сборной и в новом отборочном цикле. Однако руководители ФФК пока не спешат предлагать Красножану новый контракт. 

Корреспондент республиканского интернет-портала Sports.kz встретился с Юрием Анатольевичем, побеседовав на разные темы, и «коуч» нашей сборной раскрылся с новых сторон, рассуждая о проблемах казахстанского футбола и путях их решения. Сегодня мы публикуем первую часть этого большого интервью.

Жизнь в Казахстане

— Юрий Анатольевич, в феврале 2014 года Вы возглавили сборную Казахстана. Если бы до момента подписания контракта Вы отчетливо представляли себе, что Вас ждет в плане результатов игр, с каким футбольным «материалом» Вам предстоит работать, с какими трудностями и проблемами Вы столкнетесь, в том числе и с неприятным вопросом невыплаты заработной платы и т.д., то Вы бы все равно приняли решение возглавить нашу сборную?
— Это был интересный вызов, и я имел представление о казахстанском футболе в целом. Решение было обдуманным. Понимал, почему, куда и зачем иду. И сейчас, оглядываясь назад, анализируя произошедшее за два года и зная в деталях казахстанскую футбольную систему, я бы все равно возглавил сборную Казахстана.

— Какой была самая большая проблема, с которой Вы столкнулись или сталкиваетесь в Казахстане — в профессиональном, или, может, в бытовом плане?
— Перед тем, как говорить о проблемах, мне хотелось бы сказать о позитивном. Например, о том, что в Казахстане удалось найти новых друзей и единомышленников. Не возникало никаких бытовых вопросов. А проблемы носили сугубо рабочий характер. Ни для кого секрет, что основная проблема в футбольном менеджменте Казахстана — кадровая.

— Возникало ли у Вас за 20 месяцев работы в Казахстане желание бросить все и вернуться домой? И если да, то, что Вас останавливало?
— Нет, такого желания не было. Мы ожидали определенного развития и прогресса сборной. Он был виден нам, и существовало огромно желание, чтобы этот прогресс был заметен в результатах — чтобы наша работа не оказалась просто процессом, не приводящим к итоговому результату. Не мне судить, как все получилось, отмечу, что, на наш взгляд, национальная сборная Казахстана стала сильнее, чем тогда, когда мы принимали команду.

— Россияне, в большинстве своем, к сожалению, мало представляют себе Казахстан и современную жизнь в нашей стране. А что Вас лично больше всего удивило, и, возможно, до сих пор удивляет в Казахстане? Что Вы рассказываете о нашей стране своим друзьям, близким и знакомым?
— Это страна, темпы развития которой, буквально во всех сферах, впечатляют. Я никогда в жизни нигде не видел столько строительных кранов, сколько видел в Казахстане. Безусловно, главная роль в данном вопросе принадлежит столице, красавице-Астане, но и другие города, особенно областные центры, меняются к лучшему. Поэтому подчеркну, что главное удивление — приятное: это процесс развития страны. Второе наблюдение — это то, что мы, Казахстан и Россия, во многом похожи. У нас одни и те же радости, одни и те же проблемы. Третье — это мое восхищение гостеприимством народа Казахстана. Это терпеливый и трудолюбивый народ, который может проявлять единство ради достижения больших общенародных целей. Понятно, что видна разница в обществе по уровню достатка, но представителей среднего класса становится все больше, а забота о благосостоянии граждан находится среди важнейших государственных целей. Есть и серьезная трудность — кадры. Но очевидно, что ситуация меняется, и, например, популярная программа «Болашак», отчасти, призвана решить кадровую проблему на уровне всей страны.

— Как бы Вы охарактеризовали жителей Казахстана с точки зрения россиянина? Что это за люди?
— Период работы в Казахстане позволил гораздо глубже судить о людях и о стране в целом. Не поверхностно — вроде того, что казахи — кочевники, с вытекающими отсюда ментальностью, генетикой. Оказывается, Казахское ханство было образовано 550 лет назад, и в этом году народ Казахстана масштабно отметил эту дату. К сожалению, россияне, в своем большинстве, не так много знают о Казахстане, но пожив в этой стране почти два года, бок о бок соприкасаясь с гражданами этой страны, понимаешь, что это такие же близкие по духу люди, которые так же хотят мира, достатка, простых житейских радостей. Все понятные человеческие ценности присутствуют в этом обществе. Казахстанцы — гостеприимные люди, стремящиеся к развитию, к построению успешной карьеры. С ними можно дружить и решать большие задачи.

— Удалось ли, проживая в Астане, сходить в оперу, посетить концерты или спектакли? Вообще, бывает ли в Вашем плотном графике свободное время?
— Свободное время бывает, но его немного. Очень хотели тренерским штабом посетить грандиозную «Астана Опера», но ажиотаж настолько высок, что билеты мы так и не достали, к сожалению. Однако неоднократно посещали культурные мероприятия местных мастеров искусств, а также большие спортивные события в Астане — у нас сложились теплые отношения с Валерием Тихоненко, поэтому мы переживали за баскетбольную «Астану» в Единой Лиге ВТБ. Естественно, ходили на игры «Барыса» в КХЛ. Ну и, конечно, футбол во всех его лигах и городах — но это уже работа, а не досуг (смеется).

— С кем поведешься от того и наберешься. Почти два года жизни и работы в Казахстане сделали Вас немного казахом. А Вы или Ваши близкие не заметили каких-то метаморфоз в Вашей жизни, поведении? Можем быть, Вы сами заметили, что стали в чем-то похожим на представителя титульной нации нашей страны?
— Наверное, когда ты 50 лет живешь в одних условиях, трудно сильно измениться. Но есть одно наблюдение. Большую часть жизни я провел на Северном Кавказе, где уклад жизни и традиции похожи на казахские. Поэтому особых метаморфоз никто не заметил. Может, уже возраст не тот, что если и захочешь поменяться, то уже не получится (смеется). Но моя жизнь в Казахстане — это ценный жизненный опыт, который многое мне дал. Это что-то высокое, словами трудно передать... Знаете, иной раз внимаю мудрым, говорившим, что самый лучший день — сегодня. Живи каждый день, как последний. Что ты сделаешь, зная, что сегодняшний день — последний? Ты будешь думать о том, какая память о тебе останется. И с большим пониманием будешь относиться к людям. Ты не будешь их строго судить. Будешь стараться порадовать своих близких. Более острое ощущение всего этого совпало с моим периодом работы в Казахстане.

— Казахи традиционны в своем потреблении мяса. Вы тоже стали мясоедом за два года жизни в государстве Великой Степи? Бешбармак, казы стали привычными в Вашем ежедневном рационе?
— Казы могут присутствовать в ежедневном рационе. Я, конечно же, пробовал казы. Бешбармак — не то блюдо, которое можно есть каждый день. Вообще, в казахской кухне для меня не осталось секретов — конечно же, в плане попробовать, а не в плане приготовить (смеется).

Развитие

— Юрий Анатольевич, ни для кого не секрет, что отсутствие футбольной инфраструктуры — один из главных тормозящих факторов развития футбола в нашей стране. Об этом говорят уже несколько лет, но ничего не делается. Лишь «Кайрат» стоит особняком в данном вопросе. Возьмите «Актобе». Клуб с многомиллионным бюджетом полсезона играет на школьном стадионе. Ни у одного клуба Премьер-Лиги нет теплого манежа. И так далее. Что можно предпринять уже сейчас, чтобы ситуация сдвинулась с мертвой точки? Ведь Вы объездили всю страну, и, очевидно, у Вас есть мысли на этот счет.
— Вы правы, низкий уровень развития футбольной инфраструктуры — огромнейшая проблема для Казахстана, учитывая особенности климата страны. Морально устарели практически все местные стадионы — они построены 40-50 лет назад. Однако требуется отчетливо представлять и то, что решение инфраструктурных задач требует времени, в один миг их не решить. Возьмите Россию. Страна долго шла к тому, чтобы изменился облик ее стадионов! При этом Россия имеет больший багаж спортивных традиций и достижений. Часть новых арен была открыта в последние 3-4 года, часть откроется к чемпионату Мира-2018. В итоге Россия обретет более 20 стадионов мирового уровня. К такому достижению привели не только инициативы государства, но и частные инвестиции, а также острая позиция российских спортивных СМИ, на протяжении нескольких лет требовавшая перемен. Поэтому считаю, что в Казахстане есть следующие пути решения данного вопроса: государственная программа с целевым бюджетным финансированием либо комбинированным финансированием в рамках частно-государственного партнерства, или привлечение частных инвесторов, которые будут мотивированы фискальными или иными преференциями. Говоря о негосударственных возможностях, полагаю, что казахстанский бизнес уже готов к этому — задачей акимов, первых лиц футбольных клубов, является заинтересовать бизнес, создать ему благоприятную среду. Главенствующую роль в решении данной проблемы может сыграть Глава государства, успешно решающий важнейшие вопросы, причем решающий их с глубоким стратегическим пониманием ситуации. Принята и реализовывается программа «Казахстан-2050», то есть, уже предполагается период, в течение которого сменится не одно поколение, но условия для реализации целей нужно создавать уже сейчас.

— Система трансляций всех матчей чемпионата и Кубка страны, ФФК-ТВ, созданная еще три года назад при прежнем руководстве Федерации футбола, явилась для Казахстана поистине революционной. Cледом произошло еще одно знаковое событие — открылся первый в Казахстане спортивный телеканал «KAZsport». Ваше мнение об этих проектах? и что нужно сделать, чтобы мечты болельщиков Казахстана осуществились, и любители футбола смогли бы видеть в хорошем качестве все матчи чемпионата — как, например, в России, на одном из каналов «НТВ+»?
— Есть проекты, которые реализуются в более длинном промежутке времени. Канал «KAZsport» открылся относительно недавно, и он, безусловно, будет развиваться. Но для этого развития нужны инвестиции, а в условиях кризиса, сокращения бюджетов с финансовыми вложениями всегда возникают проблемы. Нужен общественный интерес, и нужны профессионалы — люди, четко знающие, что и как делать и за счет каких ресурсов продвигать проекты. Говоря о ФФК-ТВ, отмечу, что на момент создания это был суперпроект! Тренерскому штабу национальной сборной он очень помогал оперативно отслеживать все 6 матчей тура. ФФК-ТВ, безусловно, требует развития и инвестиций, ведь в отсутствии показа всех матчей чемпионата на эфирных телеканалах он просто незаменим. Надеемся, что менеджеры ФФК приложат максимум усилий для развития своего интернет-телевидения.

— В 2012 году ФФК удалось сделать первый серьезный шаг на пути реформации системы детско-юношеского футбола страны — были открыты 12 Футбольных центров. Но в последнее время активности в этом важнейшем направлении деятельности не наблюдается, а центры пока не подпитывают юношескую сборную Казахстана до 17 лет качественными игроками, как это задумывалось. В чем же дело? Какой следующий шаг необходимо предпринять? Спрашиваем у Вас, зная, что уже более четырех лет Вы «погружены» в проблемы детско-юношеского футбола РК.
— За последние два года сменилось много руководителей ФФК на разных ответственных позициях. И те специалисты, которые инициировали открытие Футбольных центров в рамках Программы развития детско-юношеского футбола Казахстана до 2022 года, уже в ФФК не работают. Приходят другие люди, которые сначала осваиваются, затем выстраивают свои приоритеты в работе и приступают к их реализации. Вновь пришедшие хотят себя проявить, но определенный круг первостепенных и актуальных вопросов для нового руководителя выходят на первый план — задолженности, аудит, финансы и бухгалтерия и так далее. Но футбольные центры уже работают, механизм запущен, внимание к этому вопросу у новых руководителей меньше, потому что проблемы не лежат на поверхности. В этом и подвох. Проблемы серьезные, но для понимания сути вопроса, его значения нужно глубоко вникать, для чего требуется время. Сейчас лишь подчеркнем, что без должного внимание к детско-юношескому футболу не будет успеха у сборных Казахстана, а уровень национальных сборных команд напрямую зависит от степени развития детско-юношеского футбола страны. Отрадно, что не так давно ФФК провела расширенное совещание, как раз и посвященное обозначенным выше проблемам. Обсуждались вопросы подготовки в рамках существующих Футбольных центров. Лично общался с техническими директорами центров и увидел, что у этих специалистов появилась определенная надежда на дальнейшее развитие этой программы. Развитие детских центров ФФК находит свое отражение и в создание академий — запущен пилотный проект в Шымкенте, планируется создание академий в Усть-Каменогорске и в одном из городов Западного Казахстана. Говоря о том, что пока Футбольные центры не пополняют юношескую сборную качественными игроками, отмечу, что прошло всего три года работы, и за такой короткий срок было бы опрометчиво ждать быстрых результатов. Мы ведь не гибридов в саду воспитываем, когда посадил рассаду, удобрил, полил — и все у тебя быстро выросло. Не стоит забывать, что задача центров — готовить не только игроков. И сегодня есть успехи в области подготовки качественных местных детских тренеров! В этой связи стоить отметить академию «Кайрата», которая динамично развивается, формируя не только футболистов, но и детских наставников. В «Кайрате» у детского тренера полноценный рабочий день, и отмечу, что в алматинском клубе решение всех вопросов детско-юношеского футбола поставлено на очень высоком уровне.

www.sports.kz

Комментарии

Сделать ставку
Комментировать могут только авторизованные пользователи, войдите или зарегистрируйтесь

Хроника дня

Календарь новостей

ПНВТСРЧТПТСБВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
Больше новостей

Опрос

Назовите самый популярный вид спорта в Казахстане?

Наверх